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·金川集团数字化转型道路再推进

来源:全球矿产资源网  日期:2020年06月05日  文字:【 加粗】【高亮】【还原
6月3日,金川集团召开信息化建设工作推进专题会,党委书记、董事长王永前强调,要坚定不移走数字化转型道路,提升公司信息化治理水平和治理能力,打造智能工厂,推动公司高质量发展。

会上,金川集团介绍了金川信息化工作整体进展情况和5G+工业互联网联合实验室筹建情况,中国移动、中国联通、中国电信介绍5G 基础设施建设及5G+工业应用场景建设等情况。

今年以来,金川集团抢抓5G等新一代信息技术发展机遇,与外部合作伙伴密切协同,大力开展信息化体系建设、5G+智能车间样板间建设、信息化项目建设等工作,取得了阶段性成效。

王永前强调,金川信息化建设要坚持“统一谋划、统一部署、统一推进、统一实施”,以加快推动工业数字化转型为主线,抢抓国家新基建发展机遇,深入挖掘公司各业务领域应用场景,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,不断加快信息技术与生产经营各领域的“化学反应”,推动和引领公司高质量发展。要引智借力,加快谋划“十四五”信息化规划,围绕人、财、物产供销企业基础工作,扎扎实实做好信息化建设工作的顶层设计,把公司信息化建设工作落实落地。信息化建设要和公司治理体系管理体系相适应,信息化项目建设要先算账,本着“谁投资、谁筹资、谁负责、谁收益”的原则,满足减人增效的需要。要加强学习,讲求科学方法,发挥相关合作单位的作用,针对有色行业特点,推动5G+智能工厂、智慧园区建设,打造5G+智能车间标杆,实现公司数字化转型。

公司总经理、党委副书记李尚勇指出,金川信息化建设要做好基础性工作,要邀请华为等与金川建立了全方位战略合作关系的专业化公司,对金川信息化建设、工业互联网工作等进行审视、诊断,对金川“十四五”信息化、智能化工作进行指导,使已建成的项目形成互联互通。5G+工业互联网建设要从实际出发,从矿山、冶炼到三厂区,选择局部工序打造几个样板间,做几个实实在在的项目。信息化建设和科技进步一样,涉及方方面面,各分管领导、主管部门及各主体单位要结合具体工作,谋划好信息化建设项目,使项目更具实用性,把金川信息化建设工作做实做细。
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