今年元月上旬，河北省首批绿色制造示范名单出炉，新金赫然在列，被评为“首批绿色工厂”；中旬，武安市第二届市长质量奖评选结果揭晓，新金集团（以下简称新金）在武安市15家钢铁企业中脱颖而出，新金总裁总经理高扬喜获“第二届武安市长质量贡献奖”殊荣。新年新气象，助力新金实现首月开门红。

《中国冶金报》记者在新金看到一组耀眼的数据：新金历经26年的跨越发展，沐浴改革开放的春风，在市场经济的大潮中搏击，由一个年产能才十几万吨的小炼铁厂跻身中国企业500强、中国制造业500强；资产总额从最初的3000万元上升到170亿元，增长近600倍；生产装备、工艺技术达到国内领先水平，部分达到世界先进水平。产业链覆盖炼铁、炼钢、热轧、冷轧、国际贸易、物流等多元板块的大型钢铁联合企业。昔日低端建材“大路货”，升级为高端精品钢材；拥有18项技术专利。2017年和2018年利润均突破20个亿，成为邯郸市纳税第二大户，新金创造了民营钢企发展的奇迹。数据虽枯燥，但极有说服力 ，新金弯道超车踏上高质量发展的快车道。

（ 新金集团厂区一角）

新金是如何以绿色智慧建设为抓手、依靠创新驱动走出一条转型升级、绿色发展的之路？新金集团总裁总经理高扬近日接受了《中国冶金报》记者的专访。

改革创新寻出路

思路决定生路，观念新有生机。高扬告诉记者，责任催前行，使命铸辉煌。新金始建于1993年，是由县属集体企业改制的民营企业，以往的企业追求短、平、快，即追求投入少、产出多、回报快。作为传统钢铁企业，与邯郸市的很多钢铁企业一样，新金经历了野蛮生长、规模生长，与此同时企业也留下了粗放式发展的后遗症，产品结构单一、能源消耗巨大、污染排放严重、效益低下等问题。

（新金集团总裁总经理高扬在炼钢主控室查看生产情况）

近年来，随着现代化高新技术的广泛应用和环保压力的骤增，以及国家宏观调控、供给侧改革力度的加大和中国制造2025对钢铁企业提出的新要求、新使命。武安市作为河北钢铁重镇之一，去产能、兼并重组首当其冲。新金作为武安市龙头标杆钢铁企业，在严峻形势下，新金如何走出一条特色的健康的发展之路，多次组织到国内外优秀钢铁企业考察学习。通过到唐钢、德龙、德国巴登、日本新日钢、韩国现代制铁等钢铁企业参观考察，更加坚定了新金走绿色转型、产城融合、高质量发展之路的决心。

新金必须主动顺应生态文明发展大势，以长远的战略眼光，变压力为动力，以更高的标准，向国际一流目标前进。确定了“创一流企业，建绿色智慧新金”的战略目标，加大环保绿色建设、信息化建设、企业文化建设的三箭齐发之势，实现企业从传统制造向智能制造的快速转型升级，将绿色化和智能化深度融合。在环保治理上，积极打造超低排放，产城共融的绿色钢铁之城；在产品制造上，以“高、精、特”为方向，不遗余力地加大研发投入；通过“两大平台、三个中心”高效运行，最终实现从绿色制造到绿色产品再到绿色产业的拓展，实现全链条绿色生产，进而辐射整个城市圈，最终达到企业和城市的相融共生，在新常态下走出一条自己的特色道路。

提质创新获新生

目标确定后，新金严格对标高质量发展要求，刀刃内向，深化改革，积极探索绿色转型、智慧环保、能源互联网等新路径，用一把“绿色标尺”来倒逼发展转型、强化责任担当。努力以“绿色绩效”检验发展质效。实施“三箭齐发”，箭箭中的。

第一箭：让绿色贯穿生产的全链条

首先，新金以绿色制造实现清洁生产。早在2014年“大气十条刚刚实施期”，新金就率先在钢铁行业淘汰落后产能，近三年，在有组织排放治理方面投资近22.16亿元，建设各类除尘设施共计86套，配套相应的环保设施均实现了在线检测；在无组织排放治理方面，投资3.25亿元，建造“环保智能料棚”7座， 总面积26万平方米，采用射雾器、智能干雾抑尘、鹰眼感应连锁系统、智能洗车台、气力管道、密闭式皮带通廊系统及新能源汽车，实现原料的全封闭无扬尘运输，每年可减少粉尘污染3200吨。此外，投巨资上烧结机烟气循环系统、SCR脱硫脱硝脱二恶英一体化系统、炼铁厂炉台全封闭、炼钢厂一/二/三次除尘系统、轧钢厂烟气收集系统，以全流程装备的大型化、集约化、高效化和绿色化，全力构建全流程节能减排模式，年可消减二氧化硫665吨、氮氧化物3052吨、颗粒物176吨。实现基本达到超低排放的要求目标。

厂房厂貌方面，新金力争打造园林式的工厂，通过对道路的疏解，大力的拆除很多不必要的建筑、设备甚至是厂房，使得企业的绿化面积从过去的10%提高到了目前的45%以上。

循环经济方面，新金的综合污水处理中心，实现了生产用水循环利用；煤气自发电率达到74.5%。实现负能炼钢；矿渣微粉生产线，实现固体废弃物100%综合利用。工业废水、煤气、余热、固废四大综合循环利用系统的投用，不断提升能源与废弃物的处理消纳、回收再利用的能力，形成“绿色循环经济圈”和完整的二次循环产业链。企业还主动寻求邯郸市绿色发展研究院、E20环境平台的帮助，不断探索绿色化转型的通道，设计绿色智慧发展路线图。为了提高企业对于环保认识的高度和深度，企业还通过成立环保管理委员会，组织召开环保治理各类的动员会、调度会以及培训会等等，同时也出台了一系列有关环保治理的制度规定，环保综合治理审查办法等制度，让环保责任层层下放，让管理层对环保有了更加深刻的理解。

编辑：李丹