欢迎访问中关村绿色矿山产业联盟网站!

English
您现在的位置:首页 > 矿业动态 > 绿色矿山
金川集团公司龙首矿
来源:中国矿业网  日期:2017-06-01  浏览量:2051  文字:【 】【加粗】【高亮】【还原
  金川集团公司龙首矿成立于1962年,是金川集团有限公司的主力矿山之一,主要承担金川镍矿Ⅰ矿区、Ⅱ矿区6行以西矿体和Ⅲ矿区的开采任务。1996年出矿量突破100万t,连续14年稳定在百万吨以上,2010年出矿量突破200万t。建矿以来,有32项科研成果获国家和甘肃省科技进步奖。先后被甘肃省政府、原有色金属工业总工司授予“绿化先进单位”、“环境保护先进单位”、“环境优美矿山”、“先进矿山”、“质量管理奖”等荣誉称号。被国土资源部评为“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”,被国家安全生产监督总局评为“金属非金属安全标准化一级企业”,被国土资源部评为首批“国家级绿色矿山试点单位”。
  在生产与建设中,龙首矿始终坚持“在保护中开发,在开发中保护”的方针,以科技进步为支撑,以改善矿山生态环境为重点,坚持节约、安全、清洁生产和可持续发展的原则,从资源利用、开采方式、生产工艺、企业管理、环境治理、矿区和社区建设等方面着手,以绿色矿山建设为载体,全面加快了特大型有色坑采矿山建设步伐。
  一、强化基础管理,实现矿产资源利用集约化
  龙首矿在矿产资源开发利用上,始终坚持综合开发、贫富兼采、节约利用、提高矿山经济效益的原则,大力促进矿产资源利用方式由粗放型向集约型转变,实现资源高效利用。
  (一)加大贫矿资源开发利用力度,做大矿山出矿规模
  矿区已探明矿石储量1.64亿t,累计消耗地质储量6000万t,保有储量10400万t,保有镍金属量78万t,铜金属量53万t,其中贫矿和低品位矿石约占到保有资源储量的90%以上。2009年以来,龙首矿加大贫矿资源开发利用力度,已经完成了对贫矿和低品位矿石回采的整体规划,西一贫矿开采工程和西二贫矿开采工程已全面展开,矿山整体水平处于国内同类矿山前列。
  (二)加强矿山找矿工作,促进矿山持续发展
  矿山属资源型企业,矿产资源是矿山赖以生存和发展的基础。从2000年开始,矿山不断加强地质找矿工作,研究矿床的地质特征、成矿条件和控矿因素,总结成矿规律,建立正确的找矿思路,明确了勘探主攻方向,共投入资金5千多万元,完成钻孔127个,总进尺2万余米,新探明矿产资源储量1269万t。同时,采取低进路木棚支护和独立回采单独充填等技术措施进行边角矿、残留矿的回收,多回收矿石近20万t。地质勘探与采残找盲扩大了资源保有量,延长了矿山服务年限,缓解了资源危机,在找矿理论认识上有了新的突破,为寻找同类超大型铜镍矿床提供了借鉴经验。
  (三)提升资源管理水平,注重资源高效利用
  现代化的技术,必须要求有现代化的管理与之相适应,才能变为先进的生产力。坚持依法管护开采,地测、采掘、充填等工作做到统一规划、统一设计、统一工程布置、统一技术指导、统一验收的“五个统一”;实行采掘并举、掘进先行和贫富矿合理配矿的正规化作业模式;加强资源储量管理,定期开展储量核实,严格储量报销程序;贯彻贫富兼采的原则,防止采富弃贫、采大弃小、采易弃难及滥采滥挖现象;加大损失贫化管理力度,成立损失贫化专业检查组,加强现场指导与监管,布设专门用于分出废石的溜井,做到矿石废石分采分出;建立矿山出矿管理制度,对贫矿实行配矿,做到矿石质量均衡,减少波动。矿石贫化率控制到3.4%,低于设计贫化率1.6个百分点,回采率达到97%,高出设计回采率1.84个百分点。
  二、依靠技术创新,实现开采方式的科学化
  紧紧围绕从解决生产管理中存在的难题入手,积极开展各项科研工作,抓好研究成果转化,依靠科技进步和技术创新,不断提高生产效率,推动矿山科学发展。
  (一)不断优化采矿方法,矿山发展能力持续增强
  在确定矿山总体部署和全面规划时,充分考虑矿山发展及扩建要求,尽可能采用贫化率与损失率低的开采方式。从八十年代开始,矿山进行了大规模技术改造,首创高效、安全、低损失贫化的国内外尚无先例的“六角形进路下向胶结充填采矿法”,应用高效大规模开采工艺,突破了矿山建设中地压、巷道支护、采场充填、采矿方法等技术难关,采场生产能力由70t/d提高到了103t/d,提高了47.1%,综合生产能力提高10多倍。近年来,充分利用《提高龙首矿采区生产能力综合技术系统研究》成果,大力推广凿岩台车和大型运搬设备的应用,探索既符合龙首矿矿体赋存状况,又适合大型采矿设备应用的安全、高效的采矿方法,切实提高了采区生产能力。目前,已形成东采区以传统的六角形进路、电耙子采矿为主的普采区,西采区以矩形进路断面、机械化开采为主的机械化采区。
  (二)强化设备管理,促进设备设施向大型化、自动化迈进
  大力推进设备更新改造工作,先后将2m2铲运机更换为4m2和6m2铲运机;将手动凿岩机更新为大型凿岩台车,并配备了服务车;将600mm轨距的有轨运输系统更新为762mm轨距的有轨运输系统,采用了大型矿车进行运输;通过《多台矿井提升机远程智能化集中控制技术研究与应用》,实现了多台提升机智能化集中管理、远程控制;通过实施《运输系统智能化控制》项目,不断提高运输系统的自动化程度,矿山装备水平不断提升。
  三、严格落实节能减排,实现生产工艺节能化
  坚持优化工艺与强化管理相结合,坚持应用先进技术和淘汰落后工艺相结合,坚持清洁生产与资源综合利用相结合,坚持突出重点与全面推进相结合,认真开展各项节能减排工作,使企业能源消耗量逐步降低。
  (一)加强能源管理制度建设,抓好重点项目的节能工作
  在矿山生产建设过程中,先后修订、完善了《龙首矿能源管理制度》、《龙首矿违章用能管理办法》等多个节能降耗管理制度,划定能源管理责任区,明确责任,做到有章可循、有法可依;对混合井、西二采区、东部扩能等重点项目从方案制定、工艺设计到设备选型、施工安装等各个环节严把节能关,实行节能“一票否决制”,使新投入的工程节能水平大大提高;以能源的经济运行为目标,通过合理调整电网,加快淘汰高耗低效设备,安装水计量、监控装置等,降低了能耗,促使矿山生产能力、装备水平和主要经济技术指标达到国内同类矿山先进水平。
  (二)优化生产工艺,促进生产工艺节能化
  针对生产实际,淘汰了粗砂充填工艺,采用细砂管道自流充填工艺,仅此一项年节电可达60万kWh。在充填材料上采用粉煤灰、水淬渣、以钢代木等替代料,大大降低了成本,实现了废弃资源的循环利用,单位能耗由每万吨矿42t标煤降低到39吨标煤,降低了7.3%。为节约有效的水资源,提高工业水重复利用率,对井下年23万t以上的废水量,经二级沉淀后用于矿区绿化,有效地节约了清洁水资源。积极使用节能新技术、新工艺、新产品,先后投入各种新型变频器、功率因数补偿装置、节能型变压器等节能设备、设施,使节能降耗有了长足的发展。
  四、深化体制机制创新,实现企业管理规范化
  (一)以文化铸魂,矿山本质安全化水平不断提升
  作为矿山企业,龙首矿始终把安全工作放在首位,始终把员工的生命健康放在首位,牢固树立了“一切事故皆可预防,一切事故皆可避免”的安全理念;根据建设500万t大型坑采绿色矿山的时代要求,归纳、整合、提炼出了一套具有龙首特色的矿、工区、班组、岗位安全文化体系;完善了25个制度模块,190个配套制度;通过严格的准军事化管理及重点要害岗位实现“手指口述”本质安全操作法确认等一系列安全超前措施,实现了安全管理上台阶;不断加大安全科技投入和技术改造,完成皮带设防护栏648m;设备隔离47处,设隔离栏425m;设备旋转部位设防护罩137处;硐室隔离26个;溜矿井防护26个,全面提升了矿山安全保障水平。

绿盟公众号