近年来，新巨龙公司积极创新办矿理念，转变发展方式，以生态文明发展观为引领，积极承担生态责任和社会责任，坚持“减量化、再利用、资源化”原则，努力构建“八不”资源综合利用模式，全力探索现代化新型矿井生态文明发展模式，推进企业可持续发展。

　　一、坚持集约化生产，践行高效绿色开采

　　新巨龙公司以奉献绿色能源，追求生态文明发展为目标，大力推行集约生产，集成先进技术，集聚高端装备，实施绿色开采，促进经济增长方式从资源规模型向内涵生态发展型转变，实现企业健康和可持续发展。

　　1.生产布局集约，实现三提三减一降。立足于矿井厚煤层、大采高的资源优势，坚持“大系统、大生产、大工作面”设计，形成“一井两面、两采两备”生产格局，综放工作面的倾斜长度、走向长度分别达260m、2700m，起到了“三提三减一降”的效果：带来了工作面单产、人工效率、资源回收率的提高，巷道掘进工程量、煤柱留设量和搬家撤面次数的减少，原煤成本的降低。

　　2.先进技术集成，资源充分开发利用。一是采用“多轮循环、均匀连续、大块破碎、见矸关门”放顶煤工艺，最大限度提高顶煤回收率，减少含矸率，提升原煤质量，2013年煤炭资源采出率88.4%。二是创新小煤柱沿空送巷和支护技术，煤柱留设由6米缩小至4.5米，每个煤柱就可减少4万吨的呆滞资源，下一步还将试验无煤柱开采技术，进一步提高资源回收率。三是坚持以市场需求为导向，积极创新选煤工艺、调整产品结构，通过创新粗煤泥分选工艺、延长浮选矿化时间、增加浮选精矿处理能力等措施，实现了“精细化”选煤目标。其中粗煤泥降灰技术，增加精煤产率1.5%，创效逾亿元。

　　3.高端装备集聚，推进“八化模式”建设。坚持“大投入、大产出”理念，集聚国内外高端装备，持续推进采煤重装化、掘进综掘化、辅运快捷化、提升智能化、监测数字化、调度可视化、洗选精益化、发运高效化的“八化模式”建设。精选特大型综放工作面三机装备，形成“大采高、大煤量、快推进、快运输”的最佳采煤组合；配备5台奥钢联硬岩综掘机，11台煤巷综掘机，实现矿井全部综掘机械化作业；推进自动化和信息化“两化”融合，实现采煤、掘进、通风、压风、排水系统的远程控制和无人值守；选煤采用国内外最先进的有压两产品小直径重介旋流器主再选分选工艺，原煤入洗率100%，数量效率达到95%以上，选煤用水实现一级闭路循环，各项技术经济指标再创新高。

　　4.创新绿色开采，实现低碳增盈创效。实施以矸换煤和煤矸分离工程，建设了深井大煤流矸石分离和矸石充填系统，100万吨/年重介浅槽矸石分离系统确保+100mm矸石提前分离，回采和掘进矸石将全部充填，减少升井矸石量、降低无效能耗、提升原煤质量、提高煤炭产量，实现“矸石不升井，增盈创效益”。

　　二、坚持源头控制、治用结合，实现清洁绿色发展

　　新巨龙公司在做好煤炭生产、洗选加工的同时，积极从源头控制污染，推进矿井水、热等伴生资源综合利用，持续美化环境，实现矿区清洁无污染，推动了绿色发展。

　　1.治用结合，构建矿井水资源利用体系。遵循“源头治理，清污分流，逐级净化，综合利用”的原则，以“治”为先，以“用”为主，井上、井下立体布局，形成了“两站两厂三中心”的矿井水循环利用体系，构建了井下涌水-清污分流、超磁净化，地面处理-回用生产生活，污水回收处理-再利用的循环利用体系，矿井水回用率达85%，年减排化学需氧量156吨、氨氮16.55吨，年节约水、电、排污费3000余万元。对于剩余水资源，将进一步扩大利用范围，规划用于农业园区、周边村庄农业灌溉和工厂进行供水，同时积极与山东大学合作，开展工作面堵水技术研究，落实保水开采，实现矿井水零外排。

　　2.冷暖结合，构建矿井水余热资源利用体系。引进水源热泵、WAT技术，构建形成地面制冷供暖、井下制冷降温相结合的联动利用模式，实现矿井水余热资源的充分利用。一是采用水源热泵技术，提取矿井水热量，在满足冬季井筒防冻、浴室供热、生产、生活及办公场所供暖的同时，提取热量后的副产品可直接用于井下制冷防尘，实现冷暖结合。目前已建设6座水源热泵机房，装备16套水源热泵机组，制热量29056kW、制冷量26675kW，彻底取消了燃煤锅炉。二是采用WAT技术进行井下制冷降温，目前装备9台机组，形成29700kW制冷量，主要作业地点保持在26℃以下，极大地改善了井下生产作业环境，实现以害治害。整个余热利用过程不产生二次污染，清洁能源消耗比例大大提高，实现年节约标准煤2万余吨，减少CO2排放量3.4万吨、SO2排放量235吨，年经济效益2000余万元。

　　3.清洁管理，打造花园式矿区。公司大力实施“亮化、绿化、美化、人性化”四化工程，打造“不是矿山的矿山，不是花园的花园”。地面实行煤炭运输“全封闭式”管理，实现“原煤不落地、产品全进仓、厂区不见煤、绿化全覆盖”。采用新型煤炭运输抑尘技术，火车装载、平车完毕后，在煤炭表面喷洒液体抑尘剂，使运煤列车扬尘减少90%以上。地销车辆入矿冲洗、加盖篷布出矿。利用净化后的矿井水，在工业广场人工造湖，建成集休闲、娱乐、健身于一体的龙晟园。矿区绿化面积达17.73万平方米，占矿区总面积的41.42%，实现绿化全覆盖，让矿区成为快乐工作、幸福生活的靓丽家园。

　　三、和谐搬迁、复垦治理、生态开发，实现土地高效利用

　　新巨龙公司始终将承担生态责任放在重要位置，确定了“环保与矿井建设同步、矿井建设与生态建设统一、矿区发展与区域发展融合”的思路，创新压煤村庄和谐搬迁模式，将塌陷复垦与生态农业开发完美结合，实现了土地资源的高效利用。

　　1.超前谋划，加快和谐搬迁进程。公司坚持依法搬迁、超前搬迁、和谐搬迁，实现压煤村庄搬迁、城镇化建设、新农村建设、农业现代化和生态文明建设“五位一体”同步推进，探索形成了“地矿统筹、政府主导、企业出资、社会参与”的压煤村庄搬迁运作机制，实现了多村庄大规模分批次超前搬迁。已顺利完成11个村庄搬迁，解放煤炭资源4000余万吨，确保了矿井正常接续生产，被评为山东省压煤村庄搬迁先进集体。

　　2.塌陷复垦，实现区域生态平衡。制定沉陷区土地复垦规划，根据沉陷情况分类进行治理，最大程度保护耕地资源。项目实施以来，复垦土地3760亩，耕地复垦率由47.4%提高到71.4%。一是对预测沉陷区进行复垦，在土地沉陷之前通过浅层土剥离、挖深垫浅、借势利用、降低地下水位，使沉陷深的区域更适合发展水域经济，沉陷浅的区域复垦为农业用地，有效保护土地。目前，已完成挖深填浅工程土方量232万方，复垦面积2260亩。二是对压煤村庄旧村址宅基地、小工厂、废弃道路、坑塘等非耕地，清理深埋建筑废料、生活垃圾，回填土方整平，整理出农用地1500亩。积极保护采煤沉陷形成的湿地，实现区域生态平衡，吸引了各类鸟禽栖居戏水。

　　3.高效农业，提升土地生态效益。复垦在治理塌陷的同时，也带来了土地集约化大面积生态开发的契机，改变了传统农业线性生产的脆弱模式和区域农业格局单一的现状。利用现代工业技术改造传统农业，打造农、林、牧、渔、游相结合的循环经济链条，把沉陷区建成集生态湿地公园、高效种植养殖为一体的综合经济园区，通过农业生产技术示范，引领区域农业生产的发展，提升区域农业经济的发展水平。一是发展设施农业。建成智能温室2栋，创造植物最佳的生长环境，单位面积产量10kg/m2；建成32栋日光大棚，采用基质栽培实现有机种植。二是发展经济林园林苗圃。繁育大规格园林建设用苗，培养栾树、法桐国槐、西府海棠等幼苗及各类会摆花卉，截止目前共种植5600亩。三是发展油料牡丹。利用复垦农田大力发展特色牡丹产业，建设油料牡丹基地，形成1000亩油用牡丹特色园林。四是发展观光旅游。建设湿地公园，配套建设生态餐厅、游船及码头，发展水上旅游业；种植水稻、莲藕，进行甲鱼、毛蟹养殖、鱼苗放养，湿地的保护性开发，有效改善了区域生态环境。

　　4.返聘农工，实现地企双赢。创新公司+公司+农户运营模式，聘请失地农民为产业工人，参与现代化农业开发建设，直接创造就业岗位 1200 个，年提供就业岗位近100万工日，人均收入超过15000元，使搬迁农民收入有增加、工作有着落，生活有保障。同时，我们每月聘请农业专家现场培训农业技术，使务工农民成为科学种田的行家里手，其中有28人被聘为农技师。另外项目订单还带动了5000户周边村民发展设施农业、种植绿色蔬菜、发展畜牧养殖，带动了周边农业生产模式的转变。

　　四、文化引领、管理规范、宣传带动，打造生态文明新形象

　　新巨龙公司坚信软实力建设比硬件配备更加重要，以腾跃文化体系建设引领生态发展，以八全管理规范节能环保制度，以多方式宣传带动员工生态意识提升，提高公司生态文明形象。

　　1.文化引领，推动生态文明发展。公司构建了《企业文化建设实施纲要》，绘制了大视野“特大型矿井文化体系框架图”，实施以“一大愿景、八大目标”、建设“中国第一、世界一流”的千米深井千万吨矿井为内涵的“新巨龙梦”发展规划，构建起以“创领高端、矢志超越”为企业精神、以“厚德致远、正行求卓”为核心价值观，以“创领行业之先，开采绿色生活，实现价值共赢”为企业使命的腾跃文化体系；与山东科技大学合作，编制矿井《生态文明发展规划》，积极倡导“绿色开采·低碳运行”，成为企业可持续发展动力源泉。

　　2.管理超前，规范节能环保行为。公司实施八全管理，构建了现代企业管理模式，推动了节能环保管理进步。成立了节能环保领导小组，配备专职人员，每年修订完善《节能环保考核管理办法》一系列管理制度。实行单位产品能耗限额制度和节能目标责任制，原煤生产、洗选各项能耗指标均稳定控制在煤炭行业单位产品限额指标以内，2013年节能量12176.54吨标准煤。新建项目严格执行节能评估审查制度和环保“三同时”制度，项目经节能验收和环保验收合格后，正式投入生产。每年初进行排污申报登记制度，领取排污许可证，严格按总量要求控制污染物排放，按季度交纳排污费。持续运行环境管理体系和清洁生产制度，生态环境得以持续改善，节能减排方案效益显著。近期，公司以创建生态文明煤矿为契机，规划了生态文明责任体系、制度体系、标准体系和考核体系。

　　3.宣传常态，提高生态文明形象。公司依托电视、报纸、网络、电子屏、橱窗等全媒体广泛开展世界水日、世界地球日、世界环境日、节能宣传周、节水宣传周等主题活动宣传，倡导员工树立生态文明意识，树立绿色低碳生活理念，积极为环境保护献计献策。制作了环保宣传专题片和画册，经常在内部电视、报纸宣传公司环保工作进展情况。与高校、集团公司合作，不定期组织专家进行环境保护教育与培训，提高员工环保常识，提升生态文明认知水平。充分利用“菏泽市环境教育基地”，借助“山东省工业旅游示范点”平台，多次接待了各级政府、企业组织、学生团体的参观考察活动，显著提升了企业的生态文明形象。