7月27日，晋煤集团董事长、党委书记贺天才在视频调度会上强调，全体干部员工要充分认清当前日益严峻的经济形势和企业面临的发展困境，增强忧患意识，提振发展信心，以认真的态度、务实的作风，强化执行力建设，不断推动企业各项工作稳步发展。

贺天才指出，受宏观经济的影响，集团当前各项工作困难较多。安全是企业生存发展的根基。要坚决查处各类弄虚作假的行为，坚决克服形式主义作风。各级领导干部要以认真的态度，务实的作风，心无旁骛抓安全生产，抓责任落实。各整合矿井要高度重视“雨季三防”和防治水工作，认真调查勘探矿井及周边范围老窑、报废井筒分布情况。要做好自救器正确使用佩戴工作，做到人人过关。要对照标准和规范，加大对化工企业安全隐患排查，对于发现的问题要严肃处理。要加强煤矿安全质量标准化建设，坚决不能搞任何“花架子”工程。

贺天才要求，要强化执行力建设。“一分部署、九分落实”，各单位各部门各级领导干部要明确各自任务职责，在思想上高度重视，积极主动地做好生产经营、改革创新各项工作，有条不紊地抓好各项工作的具体部署、具体规划、具体要求。要创造性地把企业战略规划化为具体方案、变成具体措施，以卓越执行力不断推动企业各项工作稳步发展。要调研梳理“五个集中”管理办法，不断发现问题解决问题，整改完善高效运行。

晋煤集团总经理李鸿双指出，各单位各部门要认真学习贯彻安委会精神，落实各项决策部署。要强化业务保安和责任落实，加强安全绩效考核，做好事故预案管理和防暑降温工作。要做好货款回收工作，加大清欠力度，保证职工工资发放，保险缴交到位。有关单位要认真研究生产经营面临的实际情况，制定对策措施，完善生产组织，认真落实执行。