自新《安全生产法》实行以来，贵州豫能安顺煤矿严格落实主体责任，以“零突出”“零超限”“零透水”“零自燃”为目标，推出了建矿以来最严的安全“红线”管理制度。

该矿安全管理“红线”等级划分为A、B两类17条，其中包括，“强令他人冒险、违章作业的，酒后上岗或值（带）班空岗、脱岗的”等11条为A类“红线”；“未及时报告重大隐患及重要安全信息的，跟值班期间违反‘七必去’要求的”等6条为B类“红线”。同时，规定地质防水A、B类红线10条、一通三防A、B类红线22条、机电运输A、B类红线24条、采煤专业A、B类红线10条、掘进及巷修A、B类红线14条。

贵州豫能安顺煤矿实施最严安全“红线”管理制度

管理规定，凡触碰红线的作业地点、立即停止作业，进行整改；对触碰A类红线的行为的直接责任人立即停止其工作，工人解除劳动合同，干部免职；对触碰B类红线的行为的直接责任人罚款2000元，立即停工一周进行培训，期间发培训工资，经培训部门帮教学习考核评价合格方可返岗。

为确保“零”目标的实现，该矿修订完善了《安全风险分级管控责任体系和工作制度》，建立以矿长为第一责任人的安全风险分级管控责任体系和工作制度，明确各层级职责和工作流程。按照“逐级考核”的原则进行对标对表考核，每月由矿领导牵头开展基层区队安全生产责任考核，做到一级抓一级，层层抓落实，已累计兑现奖罚510万元。自规定下发以来，已有2人因触碰A类红线被解除劳动合同。

贵州豫能安顺煤矿实施最严安全“红线”管理制度。

同时，该矿把瓦斯治理作为破解制约安全生产的难点和重点，根据矿井各采掘工作面施工工艺、地质条件、作业环境等差异，制定了“一面一策”的防瓦斯超限措施，明确了钻孔施工、抽采管路拆装、工作面割煤、裂隙带瓦斯管理、放炮作业等易造成超限施工环节的操作流程。创新实施防瓦斯超限风险抵押考核办法，采用“目标考核、风险抵押、逐月考核、逐月兑现”的考核方式，实行瓦斯波动、预警、超限分级考核，通过防超限风险抵押，调动了各级管理人员、关键岗位和关键工种在防瓦斯超限工作中的积极性和主动性，从制度上推动全员防超，做实做细瓦斯防超限工作，为安全生产创造了条件。截至22日，8月份该矿生产煤炭5.5万吨，完成计划的119.34%。

“现在当矿长虽然责任大了，担子重了，但信心也更足了。” 该矿矿长华卫东说，下一步，要对异常区域或重大风险制定管理措施，安排专业部室进行现场专盯、矿领导旁站，实时掌握施钻进度，对探查结果及时分析，调整钻孔参数，优化施工设计，发现异常信息及时反馈汇报相关业务部门，进行现场资料采集、对比、总结，实现异常信息的过程管控，确保矿井安全生产。（图/文 张培军、郭乐）

(责编：李永馨、陈康清)