如何快速落实山东能源党的建设工作会议精神？如何将党建工作条条落实、件件落地、事事见效？柴里煤矿党委持续深化基于“双入双创”模式的“336”党建引领工程，通过下基层调研、支部座谈，把工作重点放在指导服务基层和抓好工作落实上，推行“线下督导+线上评价”双循环链式闭合管理，着力构建“党委、科室、总支、支部、党员”五级联动机制，靶向施策，精准发力，打通“最后一公里”，全力推动各项工作落实落地。

“在党委、科室层面，我们坚持以结果为导向，采取线下督导考核方式，把‘无形抓’变成‘抓有形’，将党建任务分解细化、分段实施，形成上下一盘棋、齐心抓党建的工作格局。”柴里煤矿党委书记焦太记说。

他们通过建立“日写实、周盘点、月总结、季考核、年计划”长线性工作机制，建立督导、通报、整改、考核、问责制度化链条式运行体系，加强考核结果运用。每周调度重点工作完成情况，每月抽查一个党总支，每季开展一次“同心党建”差异化集中考核，党建工作督察组采取“四不两直”方式，实施动态跟踪、全程督办，截至目前，累计开展党建督察65余次，下发通报66期，推动党建工作螺旋式上升。

“日调度、旬盘点、月考核”管控措施，用在了压煤村庄搬迁整个过程中。面对异地搬迁、政府换届、新冠疫情等各种不利因素，他们成立压煤搬迁专班和前方联合指挥部，矿党政主要领导亲自挂帅、一线指挥，分管副矿长、责任科室人员把办公室搬到现场，通过“日调度、旬盘点、月考核”，创新出了“腾空验收一资金发放一整村拆除”柴里模式，当天腾空即兑现搬迁奖励并完成拆除。协议签署后，3天时间完成大宋楼村房屋拆除，5天时间完成袁堂村房屋拆除，仅用半年多时间就完成了历时4年之久的袁堂、大宋楼腾空拆除任务，为矿井可持续发展打下坚实基础。

同时，围绕安全生产中的难点、经营管控中的堵点、改革发展的痛点和和谐稳定的焦点，成立党建课题研讨组、职工思想动态分析及舆情研判组等八个党建工作组，实施党建工作课题化设计、招标式推进、特色化推广，推行党建工作组精益周写实和党群科室精准日写实，全面激发党建工作创新力。

去年下半年以来，在柴里煤矿生产条件最困难的时期，党委班子成员既挂帅、又出征，团结协作、各有侧重，党群政工专业抓思想教育和后勤保障，安全生产专业抓接续调整和现场管控，分工不分家，到位不越位，补台不拆台，一举打赢了3606 工作面过断层攻坚战。

“在总支、支部、党员层面，我们重点采取线上评价方式，建设‘党建红图智慧平台’，纵深推进‘党建红图’智慧平台与‘红色印记’平台互融互通。”柴里煤矿党委组织科负责人张同辉说。

他们通过大数据采集，以党支部、党群科室为考核单元，建立全覆盖的网上党建组织系统、全矿党员档案大数据信息库、党建考核系统，优化各模块之间数据共享、分析研判功能，实施党建工作下达、上传、审核、落实、提醒、记录、分析、评价全方位管控，实现数据化分析、动态化考核、阶段化评价，让数据和信息“多跑路”，让党员和群众“少跑腿”。

“之前召开党员学习会，但井下有应急生产等情况，经常因时间冲突无法兼顾。”谈及“党建红图”手机APP，开拓工区党员杜守民深有感触：“现在我们不再需要专门安排时间坐下来学习记录，随时随地‘触网’就可以，收到了实实在在的效果，真心觉得‘党建红图’实用管用。”

“双循环”链式闭合管理机制实施以来，全矿7个党总支，46个党支部，1000余名党员聚焦党建工作重点难点、短板弱项，分类细化工作责任，推动党建工作取得新成效。《同心党建》荣获2023年度山东省企业党建优秀品牌；《柴里煤矿“融党建”探索与应用》成功入选全国基层党建创新典型案例以及中国基层领导力典型案例；《同心党建文化赋能老矿基业长青》获得2022-2023年度全国企业文化优秀成果二等奖；《以引领老矿转型突破为目的的同心党建文化建设》先后获得中国煤炭工业协会、山东省企业联合会现代化企业管理创新奖，推进了基层党建全域提升。（齐鲁壹点）