为适应新形势下队组管理需要，山西潞安集团余吾煤业公司安装队党支部紧紧围绕队组安全生产中心任务，充分利用现代信息手段，以搭建微信平台为主要手段，实现了队组管理的“互联网+”。 

该公司安装队现有员工170名，党员10名，预备党员1名，全队担负着综采工作面安装、回撤及生产调试任务。面对复杂的地质条件带来的现实款男和严峻外部形势带来的思想冲击，员工工作中操作不规范、思想不稳定等安全因素成为制约该队安全生产管理的突出因素。 

为此，该队党支部整合队组职工自发创建的各类原微信群，搭建职能广泛、内容丰富队组管理微信平台。该平台改变以往单一的交流联系功能，增加了形势教育、工作标准、信息传送、能量点赞等主要内容，按职责划分及时向员工发送。如：核算员和队勤发送劳保、福利、奖励等信息，提醒大家及时领取，节省时间，方便员工；队干和班组长在工作变化时提前发送工作任务和安全操作标准，员工在聊微信中了解工作、学习标准；队长、书记及时发送形势教育、会议精神让大家及时掌握形势，贯彻精神；通讯员、技术员发送队组正能量信息，提倡大家向榜样学习，降本增效，改革创新；对没有微信人员，由年轻党员进行包保短信转发；为确保微信群真正成为员工的贴心帮手，党支部每周督促和检查，对做得好的进行奖励，不好的进行批评考核，提升为员工服务的主动性和能动性。 

通过不同信息的传递，激活了微信群，活跃了气氛，使全队每一名员工都能及时了解到更多的信息，在工作、生活中出现的问题，能互相交流，及时解决，改变了以往吐槽多，点赞少的情形，现场作业中大家提前统一标准，达成共识，返工少了，标准高了。支部也能听到更多员工的心声，明确工作的方向和重心，让员工在娱乐中学习，不断提升工作标准和整体素质。