胜利东二矿矿产资源开发利用符合国家的法律法规、产业政策、矿产资源规划和地质环境规划，依法取得的采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证和营业执照，证照齐全、合法、有效，被国土资源部评为第三批“国家级绿色矿山试点单位”。

　　绿色矿山建设成效

　　一、矿井资源节约和综合利用

　　公司严格执行《煤炭工业技术政策》有关开采的规定，遵循合理开采程序，加强煤炭资源管理，做好公司的储量监督管理工作。从设计参数上保证资源回采率达到技术政策的规定，提高资源回采率的技术管理工作；合理编制毛煤配采计划，确定配采指标。采煤现场有专人指挥煤炭开采，在满足煤质指标的前提下，最大限度地开发利用矿产资源，尽可能减少煤炭产品的损失和贫化。对煤中间0.5米以上厚的夹矸，对该层煤尽量不进行爆破，用电铲逐层分采分装，以减少爆破造成的煤岩混杂，最大限度地减少煤炭的贫化与损失。达到开采回采率97.2％，采矿贫化率3％。

　　公司建成7200m3/d疏干水处理车间，600 m3/d的生活污水处理站，全矿矿坑疏干水、生活污水经处理后全部用于防尘洒水及绿化用水。通过疏干水及生活污水复用措施，可充分综合利用有限的水资源，同时实现全矿废水零排放。

　　建设4×660MW规模劣煤坑口电厂，进一步实现矸石（劣煤）综合利用，同时利用电厂余热为矿区供热，替代矿区采暖锅炉供热，减少废气排放。

　　二、科技创新

　　公司推进产学研联动研发，推进数字化矿山建设，建设EAM资产管理系统，FMIS财务管理系统、CCS基建管理系统、GPS卡车调度系统、门户系统与综合查询平台的部署、实施与上线使用，保持生产技术和综合利用水平位居国内同类矿山领先水平。

　　三、节能减排

　　胜利东二号露天煤矿属新建现代化大型露天煤矿，工艺先进、设备选型先进，高效低耗、节能环保。

　　公司通过举办展览展示、技术交流、现场体验等活动，采取典型示范、岗位创建、合理化建议等多种形式，引导广大员工积极参与节能减排。充分发挥广播、报纸、网络等宣传手段，大力宣传能源资源国情，强化公众的资源忧患意识和节约意识，倡导进一步把节能理念转化为全员行动。生产设计中优化开拓运输系统，缩短运距，降低油耗；加强道路维护，提高道路工程质量，减少运输设备柴油和轮胎的消耗；汽油加油实施IC卡管理系统，按每台车的成本预算实行限额管理，根据车型和排气量，科学核定单车油耗，严格控制燃油量。通过建立完善节约资源的计量、记录报告、奖惩措施等管理制度，定期公布生产指挥车油耗情况；强化对资源节约工作的日常管理，使资源节约工作做到经常化、制度化，起到了降低资源消耗的功效；加强公务用车的日常管理，公务用车统一调度，减少出车次数，尽可能集中同线路人员一同外出；利用自动化办公系统，推进电子政务，实现电子清稿、无纸化办公，降低纸张消耗。

　　四、环境保护及土地复垦

　　公司秉承“建绿洲，护蓝天”的环保理念，多年来致力于矿区生态环境恢复重建、水土流失治理，围绕公司“绿色矿山”战略，全面落实生态恢复重建工作任务。

　　自项目筹建伊始，公司重点就矿区生态恢复治理问题，与各大专业院校、科研机构合作课题研究，开展科学研究工作，重点进行了植物样方与土壤性状调查、网席法生态恢复技术研究、无覆土生态恢复技术实验、腐植酸有机肥技术、营养钵苗技术、局部改土技术、节水技术、稀织草帘覆盖技术研究等。

　　五、社区和谐发展

　　企业建立伊始就十分重视企业与牧民之间的日常交往，精心维护矿地关系融洽和谐局面，积极参与本地建设，确保矿区开发秩序规范有序，为帮扶农牧民企业的主要做法有：

　　①扶持所在地方发展集体经济兴办企业。

　　②企业用工优先安排当地农牧民。

　　③帮助牧民提高文化水平和职业技能。

　　④坚持定期资助嘎查牧民子女教育。

　　⑤征地安置补偿、地面附着物拆迁补偿兑现最高标准。

　　⑥为被征地牧民出资参保。

　　⑦积极参与嘎查集体活动。

　　⑧为周边牧民修建沙石道路，搭设生活用电线路，为嘎查集体修建文化站等一系列方便周边牧民生产生活的措施。

　　⑨结合“整村推进”试点工作，企业投入扶持资金300万元，建成搬迁牧民住房160套。

　　六、企业文化建设

　　锡林浩特矿业公司作为大唐集团第一个煤矿项目，面对与电力系统完全不同的能源领域，面对来自不同文化背景和管理方式下的员工队伍，面对不占任何优势的气候、地域、交通以及教育条件，在集团公司同心文化引领下，坚持“以事业吸引人，以爱心团结人，以机制稳定人，以情感留住人”的用人机制，推行人本管理，着力构建以“人为本，和为贵，效为先”为核心理念的企业文化。