2月9日下午，瑞泰装备公司召开2026年度党建和经营分析会，中层及以上领导干部、党支部书记、专家、工会主席、团委书记及相关工作人员参加会议。戚墅堰所副总经理王战强到会指导，与全体参会人员共谋发展新蓝图。会议由公司党委副书记、副总经理万捷主持。
会议开始，全体人员齐唱《中车之歌》，以昂扬姿态开启新征程。随后，会议举行了2026年度目标责任书签订仪式，涵盖经营、安全生产、党建三大领域。轨道养护装备营销部、新产业发展部、制造部（安全环保部）、科技管理部等业务部门负责人作为代表依次上台，分别签订了《2026年度经营目标责任书》。紧接着，制造部（安全环保部）签订了《安全生产、环境保护、消防安全目标责任书》，各党支部书记分别签订了《党建和党风廉政建设目标责任书》。一份份责任书，明确了新一年的奋斗目标，压实了各级责任，彰显了公司上下同心、使命必达的信心与决心。
在经营工作汇报环节，营销、技术、生产、管理等相关部门负责人依次登台。他们紧扣年度任务，深入剖析了存在问题，系统阐述了2026年度的工作思路、关键绩效指标、重点工作计划及具体落实举措，为全年工作的开展绘制了清晰的路线图。
公司党委书记、执行董事、总经理于晓伟充分肯定了各部门的汇报内容与前期策划，从“六个新跃升”出发，系统回顾了拼搏奋进、成绩斐然的2025年，并对公司2026年的工作提出了以下三个方面要求。
经营工作方面要以“增量业务”实现规模跃升；以“硬核创新”构筑技术优势；以“精益思维”引领提质增效；以“有解思维”激活组织效能，全力推动高质量发展迈上新台阶。
党建工作方面要聚焦政治引领、思想铸魂、组织强基、人才强企、纪律固本、群团赋能，为发展注入澎湃的红色动能，助力经营工作实现新跨越。
团队打造方面公司要重视绩效目标与人才建设，主动创新协同；工作要明确时限与反馈，提升工作效率；完善公司激励考评机制，激发奋斗活力。
戚墅堰所副总经理王战强从更高层面分析公司接下来的发展趋势，并以“公”、“实”、“快”、“现”、“创”、“专”、“享”七个字为出发点对公司未来的发展方向提出了宝贵的指导意见，注入了强劲动力。
2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是瑞泰装备公司迈向高质量发展新征程的关键之年。此次会议的召开，统一了思想、明确了路径、鼓舞了士气，为公司决胜2026年、开创发展新局面奠定了坚实基础。
