安全是生产的生命线，公司各车间靶向发力、精准施策，构建起全链条安全管控体系。采矿车间通过引入高清布控球，依托科技手段划定安全管控区域，规范作业流程，全力守护人员与周边环境安全；运矿车间常态化开展安全培训课堂，将法规政策、操作规范、事故警示深度融合，全面提升从业人员安全素养与应急能力。机电仪车间创新推行“检修计划+风险防控+健康关怀”三维管理模式，细化检修作业计划，提前推演核心作业风险隐患，落实前置防护与全程监护，并建立职工健康台账，动态关注员工身体状况，灵活调配作业任务，既保障设备平稳运转，更守护职工身心健康，让安全管理有力度更有温度。

　　针对设备运行痛点，公司以技术革新与精细管理双轮驱动，全力破解设备故障难题，保障生产高效顺畅。工程设备部通过强化设备维护与保养、精准故障诊断与排除以及设备改造，有效解决设备频繁故障问题，保障生产顺利进行。同时，聚焦坚持每日故障复盘，深挖根源、靶向治理，推动设备故障发生率持续下降。筛分车间立足技术攻关，针对750系统反击破运行、皮带清扫器拆装、破碎机加油参数设置等瓶颈问题集中攻坚，同步开展实操培训与青工带教，以技术突破提升设备运行效率，以技能传承夯实维修保障能力。 

　　人才是企业发展的核心动力，公司聚焦岗位达标，推行精准化人才培养模式，为智能转型与安全生产注入人才活力。创新实施“一人一策”培养计划，通过技能集训、导师带教、模拟验收等多元方式，强化员工实操技能，畅通职业晋升通道，将技能水平与津贴待遇直接挂钩，有效激发职工干事热情。依托国家级高技能人才基地与技能大师工作室，深耕新能源矿卡、无人驾驶等前沿技术实训与攻关，以实战练兵锤炼专业队伍；创新视频教学、师徒速训等培训模式，优化内训师资与课程体系，快速补齐一线员工技能短板，为企业安全生产、智能化转型升级筑牢坚实人才支撑。