矿灯闪耀成星海，银线输电至千里。2026年上半年，中国中煤新集公司牢记“国之大者”，有的放矢强管理，攻坚克难抓生产，精打细算提质效，顺利实现“双过半”目标。公司提前16天完成商品煤产量计划任务，发电量同比提升85%，3座电厂在上半年接续实现双机投产，利润指标完成预算进度106.23%，经营现金流、净资产收益率、营业收现率、全员劳动生产率和资产负债率实现“四升一降”，高质量发展的成色更足。
生产提效稳大盘
能源市场持续震荡、煤矿生产接替紧张、灾害治理投入较大、火电机组深度调峰、发电小时利用数下滑……面对诸多不利因素，新集公司统筹资源、科学组织，依靠精准施策确保实物量增长。
明者因时而变，知者随事而制。针对个别矿井出现地质条件变化的阶段性影响，新集公司强化“面”上统筹和“线”上紧盯，科学精准调控，确保千万吨级刘庄矿业在关键时刻顶得住。通过唱好统筹设备选型、优化采掘布局、创新技术工艺、紧盯现场管理、强化数字赋能的“五部曲”，实现较预算增产95万吨，相当于新增一对中型矿井，充分发挥了主力矿井的“硬核”作用。
为实现开源节流，提高生产效率，新集公司还在技术经济一体化上做足文章。“我们将‘算账思维’贯穿工程设计全生命周期，通过设计优化，实现降本增效。”阜阳矿业副总工程师朱阳涛介绍，“矿井通过反复会商优化1105（8）采区准备巷道，三条上山平均缩短约400米，从源头上大幅压降万吨掘进率，实现了安全、效率、效益的‘三赢’”。
发电生产方面，新集公司坚守机组安全稳定运行底线，在确保“零非停”的基础上发电123亿多千瓦时，上网电量超过116亿千瓦时。加强与地方主管部门和电网端多方协同，实现安徽区域电厂全额获得容量电费。 经营提升增效益 井下机电硐室，无人巡检成常态；地面机电车间，修旧利废战犹酣。在新集一矿机电职工眼中，没有无用的“废品”，只有放错的“资源”，只要精打细算，就能“抠”出效益。 今年以来，新集公司仅在维修复用小型电器和旧电缆方面即节约270余万元。该皮带队队长苏敬围绕降本增效介绍道，“我们将3608集中运输上山的1.2米宽的废旧带面，通过切割磨损严重的边缘改造为1米宽的带面，重复再利用约1100米。”这“拧干毛巾”的工作切片，是新集公司各条战线落实中国中煤《优化标准成本管控体系持续推动降本增效工作实施方案》的生动注脚。 为提升效益水平，新集公司“双管齐下”降本增收。在销售端，突出创效为本，商品煤销量突破1000万吨大关；高标准落实能源保供政治责任；产销率同比提升3.25个百分点，实现供需动态平衡。在成本端，锱铢必较增效益。上半年，持续压减商品煤成本、售电成本和财务费用，因降低成本实现增利约2.5亿元。特别是煤炭产业通过推动采场、组织、工艺、设备“四优化”，降本增效超过1.5亿元。 深挖刘庄矿业、新集二矿煤质优势，顺利拓展焦煤产品。大力推进线上竞拍销售，开辟溢价增收新路径。上半年，组织竞拍47批次，完成焦原煤交货30万吨。同时，推进两对矿井选煤厂技改工程，为进一步提升煤质奠定坚实基础。 发展提速促转型 主动融入和服务国家重大战略，沿长江经济带和淮河生态经济带，推动能源项目串“珠”成“链”，新集公司转型发展一步一个台阶。今年以来，把握国家所需、产业所趋、央企所能的定位，推动新项目“次第花开”，收获了累累硕果。 “既跑出能源项目高效建设的加速度，更树立了安全优质施工的行业标杆，充分彰显了过硬的‘中煤速度’。”六安市政府在致中国中煤的贺函上，为六安能源项目高效建成投产点赞。 作为服务皖江城市带和省际毗邻区的支撑性电源，新集公司六安能源智慧电厂，在上饶发电、滁州发电转入全负荷商业运营后，于6月30日实现双机投产，让500多万革命老区人民用上了“中煤电”。 新集公司在7个月时间新增在运煤电装机规模464万千瓦，打造华东地区千亿级综合能源保供产业集群的步履铿锵有力。 在中国中煤华东地区首个风电项目——新集公司利辛南部风电一期10万千瓦项目首批风机于4月份并网发电，即将全容量并网；毛集9万千瓦光伏、明光市岭东岭西2×25万千瓦风电、广丰区7.1万千瓦光伏项目落地筹建……一大批耦合发展的新能源项目在江淮大地全面铺开，打造“存量提效、增量转型”实践地和“两个联营+”实践地正从蓝图描绘为实景。 实干结硕果，奋进启新程。奋战上半年，新集公司锐意攻坚克难、挺膺担当，交出高质量“双过半”的答卷。迈步下半程，新集公司将在中国中煤的坚强带领下，坚持变中出新、新中求进、进中突破，为集团公司建设世界一流能源企业贡献新集力量。
