近年来，徐矿集团张双楼矿大力实施创新驱动发展战略，将“五小”创新优秀成果转化为推动安全生产的重要载体、经营质效双增的有力抓手及管理提升的关键举措，切实以“五小”创新“小切口”激发高质量发展“强引擎”。
　  突出发明创造，护航安全稳定。聚焦采掘接续、设施防护、落后技术改造、灾害治理、井巷布局等制约矿井安全高效生产的关键因素，开展“五小”创新项目279项，8项优秀成果荣获中国煤炭工业协会表彰，42项成果获实用专利授权，完成的“‘5G+’应急救援可视化平台”“顶板预裂爆破囊袋灌浆封孔技术”等小发明创造，提升了矿井应急救援处置能力，确保了井下开采和运输安全，助力矿井实现安全生产标准化一级动态达标，获评中国煤炭工业“特级安全高效矿井”“先进煤矿”。
　　突出成果转化，推动质效双增。搭建职工创新成果交流、转化平台，加大创新成果应用和孵化力度，通过“劳模讲堂”“班组长论坛”“成果展示”等形式，推动“五小”创新成果落地见效。“优化HEMS机组运行管控的应用”“U型卡兰成型机的设计”等优秀创新成果应用于井下排水、提升、供电、运输、装车等场所，生产科技化、智慧化、高效化水平显著提升，极大减少了井下防护工作量以及开采人员、维修人员劳动负荷，切实推动经营质效提升。
　　突出创新融合，促进管理提升。创新实施党建“融领”工程，创新党建管理新模式，印发“意识+责任+标准化”安全管理体系教育读本，推广实施“党员安全先锋工程”、“两随意”专项整治、“双清单、五落实、一确认”制度等管理创新成果，切实以高质量党建引领高质量安全生产管理，岗位流程卡和隐患“双排查”制度分别被列入全国煤炭行业60项推广的管理方法与20项推广的管理制度，《全生命周期视角下的煤矿低碳绿色转型实践与探索》荣获2022年煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。