龙煤七台河公司新立矿坚持以打造本质安全型矿井为目标，坚持抓质量标准化安全创效不动摇，大力开展质量标准化升级会战，使采掘现场面貌发生了深刻变化，促进全矿安全质量标准化建设提档升级。

新立矿把质量标准化建设作为生命工程、基础工程来抓，坚持以素质达标为保障、以管理达标为核心、以动态达标为基础、以提高采掘工作面工程质量为重点，强化现场安全质量管理，严格按照作业规程和质量标准施工，强化动态达标。44001采煤工作面工程质量月月在全矿站排头，是全矿的质量达标典型。他们对照龙煤集团安全质量标准，严抓工作面及上下巷支护、火工品、管线吊挂、工具摆放、消防尘、泵站、作业牌板质量标准化建设；加强井下运输治理，落实包机制，基层区队对设备进行建卡，实行计算机管理。他们对主井皮带、暗井绞车、主排水泵、采煤机等大型设备建立档案，加强动态跟踪管理，保证生产物料按时供给和车辆按期循环周转，确保矿井提升运输安全有序进行。

新立矿狠抓质量标准化建设，实行质量达标包保责任制度，确保质量达标工作顺利进行。他们把全矿井下按点线面分区域包保到相关责任人，由分管安全工作的副总工程师负责全矿质量标准化建设责任落实和检查工作。他们划分质量标准化建设责任区，明确上下巷文明生产、机电设备和各台皮带、溜子、洒水消尘归谁管，达到什么标准等都有责任人，并在矿安监处备案，发现问题按规定追究责任人的责任；严格实行小班安全评估制，每班由安监人员、班长、带班区队长、交接班长共同验收安全质量，严格按照验收结果结算本班当日工资。

新立矿严格落实领导干部入井带班制度，严格执行干部入井时间，提高入井质量，干部带班做到在井下“手拉手”交接班。为促进全矿质量标准化建设平衡发展，他们推行循序渐进的推进方法，有效地推动全矿质量标准化建设水平整体提升。

新立矿严格质量考核，制定下发《新立煤矿安全质量标准化评比办法》和评比细则，每月由矿安监处牵头，定期组织生产科、机运科等联合开展质量标准化验收评比，按照龙煤集团安全质量标准化达标标准细则检查，并作为静态达标考核指标，将两次达标综合得分作为本月安全质量标准化验收依据，奖励获得精品工程和一级品队组，对三级品的队组进行罚款，有力地推动了全矿质量标准化建设水平提升。（龙煤七台河公司 供稿）