霍州煤电从贯彻落实集团公司销售工作要求、提高合同兑现率和客户服务水平、加大需求不足产品销售力度、全力争取铁路运力、加强公路煤销售管理、加大外采统销力度、做好煤炭内调外购和明确职责,分工配合等八个方面提出具体举措,布置全年销售工作;围绕全年增量目标,从精煤、铁路、外采统销、优化品质结构增量四个方面入手,对各单位相关工作进行部署。
霍州煤电对各单位销售和增量任务指标进行了分解,并坚持日计划考核、周分析总结、月考核兑现,同时将对各单位工作开展情况进行不定期抽查,确保完成全年销售计划。
本网通讯员:陈 瑾 | 编 辑:肖平 |