煤炭企业全行业亏损，煤炭从业者急虑，煤炭相关者着急、于是纷纷出来出谋划策。对于怎么才能脱困，有如下四种思路：

第一种观点：煤炭企业现有的管理者属于“生产型”领导人，不太懂管理、经营和营销。这一种观点本质上开源节流，即降低生成和管理成本，多多销售。

第二种观点：煤炭产业的根本出路在于走高效清洁利用之路。这种观点第一出高品质的产品，第二延长煤炭的产业链。

第三种观点：借助于混合所有制改革，让民营企业注入进来，改变传统的思想和作风。这种做法还是解决管理、生产的问题。

第四种观点：借助于互联网、大数据等支持和工具，减少煤炭销售环节的费用。这种方法是解决销售问题。

我们知道现在煤炭行业亏损其本质是行业产能过剩，加强管理、开源节源、提高销售能力、提高产品质量这些措施都是站在某一个企业的角度来才考虑的，并没有扩大市场对产能的消化,因此对整个行业脱困没有多大的作用。事实上，在整个行业都亏损的前提下，依靠这些办法也只能减少企业的亏损而不能扭亏为盈。那么，接下来我就再分析一下延长煤炭的产业链这种思路，延长煤炭的产业链现在主要的作法就是煤制油、煤制气、煤化工。

煤制油：煤制油不仅能源转化效率低下、产业链短、应对市场变化的能力差，而且面临的环保压力日益增大，只可作为一种应对石油危机的战略性技术储备，在政治和战略高度上加以重视，近期或中远期都不宜盲目放大产能，更不能将其做为拉动GDP的产业来做。否则，企业将付出资源浪费和环境污染的代价，并承受巨大的投资风险。

煤制气：发展和应用煤制气替代工业和城市燃气，是缓解我国北方和东部城市地区因燃煤供热而导致灰霾污染的一项有效措施。但这是以增加温室气体排放和煤炭资源消耗为代价的。我国面临着治理灰霾污染的紧迫压力，在天然气供应不足的情况下，可以适度发展煤制天然气以缓解这一问题。

煤化工：煤化工产业对于资金、技术、管理等各方面要求较高，综合实力稍弱的企业便不适合涉足新型煤化工项目，国内电力巨头、能源巨头在该环节技术较为匮乏，盲目进入必然会导致企业亏损。煤化工适合市场环境是煤价低、油价高，脱离这个环境，必然会全行业亏损。

通过上述的分析，当前的生态环境下，煤制油、煤制气、煤化工都有比较大的发展了，但如果在当前的基本进一步大力发展，其结果是企业亏损更多，用亏损来消化产能，也只能靠国家补助，而国家如果补助这个亏损需要多少钱才能填平呢？更何况现在煤化工、煤制气、油类也是产能过剩。

综上分析，煤炭行业是整个国民经济的一部分，国家在恢复经济的统一规划中将考虑政策性减少煤炭产能，政策性减少产能才是煤企解困的唯一办法，没有之一。政策性减少产能的建议见绿盟网站《解铃还需系铃人，再论煤企脱困靠什么》。