10月10日，中煤集团在京召开2022年三季度经济运行分析会暨全面预算布置会，总结回顾集团公司前三季度生产经营和重点工作完成情况，分析研判当前面临的形势任务，安排部署年底前重点工作和2023年全面预算编制工作，并对未来一段时期重点工作提出明确要求。中煤集团党委书记、董事长王树东作讲话，总经理彭毅主持会议，总会计师赵荣哲作工作报告。集团领导廖华军、马世志出席会议。

　　会议指出，今年以来，面对复杂严峻的外部环境，集团上下深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，强化安全管理，狠抓生产经营，大力提质增效，深化企业改革，加快转型发展，经营业绩创近年来最好水平，各项重点工作取得显著进展，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。

　　会议强调，四季度工作任务重、头绪多，要集中精力抓重点、抓落实、抓统筹，打好“收官战”。一要全力以赴确保安全生产。各单位要提高认识，结合自身实际，按照集团公司“百日安全”活动动员会、安全生产会议对后三个月安全生产工作的安排部署，全力以赴抓好各项安全措施落实，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。二要全力以赴确保“迎峰度冬”。各单位要提前谋划“迎峰度冬”工作，统筹安全生产和保供任务，科学优化生产组织，做好煤炭生产、供应的应急能力储备，以生产安全确保供应安全。三要全力以赴抓好疫情防控和稳定工作。要处理好疫情防控与企业生产和发展的关系，守牢疫情防控阵地。要抓好信访稳定工作，积极为职工群众排忧解难，切实维护集团公司稳定大局。四要全力以赴完成全年各项任务。紧盯全年任务目标不动摇，计划内工作要全部收口，认领的任务要形成闭环。五要做好年度计划预算与战略规划目标全面衔接。各领域、各业务、各层级要上下左右一盘棋，全面协同，认真统筹谋划明年重点工作，系统考虑未来三年工作安排。

　　会议要求，要做好未来一段时期的重点工作。一要聚焦党的二十大。要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为最重大的政治任务，把思想和行动迅速统一到党的二十大精神上来，把智慧和力量凝聚到落实二十大部署的战略安排和战略任务中去，以实际行动与党中央同频共振。二要谋划长远。集团公司要根据外部形势和边界条件变化，尽快启动规划评估调整工作，按照“做强、做优、做大”的目标，建立形成评价指标体系和实施路径。三要突出重点。要坚决扛起煤炭央企责任担当，做好存量板块增量文章，做好增量与存量联动文章，形成产业链、价值链优势。要持续优化改革创新等机制，不断提升组织效率效益，充分释放干部职工活力。要进一步推进作风建设走深走实，提高工作标准，形成唯干唯实的新气象、善谋善成的新面貌。要构建大党建格局，抓好党建考核整改，打造党建工作品牌，加强党风廉政建设，用一流党建工作带动一流企业建设。

　　会议安排部署了集团公司2023年全面预算编制工作。要把握好“突出高质量发展、突出深化改革、突出转型升级、突出精细化管理、突出风险防控”五大原则。重点抓好八方面工作：一要坚持稳中求进，合理确定预算目标。二要强化生产接续，科学安排产量预算。三要加强营销管理，扎实做好销售预算。四要突出提质增效，从严编制成本预算。五要聚焦主责主业，妥善安排资本性支出。六要守牢发展底线，严格防范重大风险。七要加强计划管理，做好年度重点工作安排和任务落实。八要加强组织领导，统筹推进预算编制工作。

　　会上，集团公司规划发展部、改革办公室、煤化工事业部、平朔集团、山西公司分别作专题交流发言。

　　会议采取视频方式召开。股份公司经营层，集团公司总部部门负责人及以上管理人员，各二级企业领导班子成员、部门主要负责人及以上管理人员分别在集团公司主会场和各分会场参加会议。