今年以来，新疆天业集团矿业有限公司（以下简称“集团矿业”）扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕中心任务，砥砺奋进初心，凝聚发展合力，锚定扭亏目标不放松，守牢安全底线不动摇，不断强化务实作风，凝心聚力画好攻坚克难“同心圆”，以强有力的举措推动集团各项决策部署落实落地。

防范风险，守牢安全生产“责任田”

   “安全是1，其他都是0，只有1做保障，0才有意义。”公司每周三次的安全例会，都会强调安全发展的重要意义，进一步增强全员“时时讲安全，事事讲安全”的底线意识。集团矿业坚持不懈防风险、保稳定，以“时时放心不下”的责任感拧紧“安全链”。安全基础管理方面，公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的职责分工，细化任务，量化到岗，压实各级主体责任；针对当前安全生产存在的不足，公司各专业围绕安全、工艺、设备管理等方面，制定特殊时期安全升级管控措施20条，明确巡检频次、值班检查内容等细节要求，进一步打牢安全管理基础。安全教育方面，公司始终坚持把别人的事故当作自己的教训，通过安全例会、班组交接班会等形式，自上而下学习典型事故，举一反三开展相关风险排查。机电车间负责人带头，逐个班组开展外部电气事故教育宣讲，会后，每名职工结合事故案例谈感想、谈体会。各个班组定措施、抓落实，教育效果显著。此外，车间技术人员加大配电室现场操作检查力度，督促职工纠正不规范操作，全面提升电气安全管理水平。

02紧盯目标，打好降本增效组合拳

    统一思想，奋力攻坚。“效益攻坚仍然是当前工作重点，公司所属部门思想同心、目标同向、行动同力，聚焦极限成本，协力打好这场硬仗。”公司领导在调度会等会议上，向全体干部职工发出了减亏、扭亏的动员令。目标所向，使命必达。公司紧盯市场动态，结合生产实际，狠抓精细管理，开展年度第三轮效益挖潜活动，制定下半年减亏扭亏工作安排计划，从产、供、销、研等多方面挖掘新的创效点，制定任务目标40项，打好挖潜增效“组合拳”。公司领导班子牵头负责，抓实费用、消耗、产量等指标管控，坚持算好成本账，强化内部成本控制，开出降本“良方”，全面、全员、全力攻坚创效。公司牢固树立“一切成本皆可降”理念，在管指标、细打算、增效益上下功夫，开展“进一步厉行节约、过‘苦日子’‘紧日子’‘难日子’”主题活动，进一步压减非重要、非刚性支出；以各项可控费用对比上半年完成情况再压减10%为目标，组织各单位围绕办公费、招待费、差旅费、培训费等8项费用，细化加强管控措施，引导职工厉行勤俭节约，将有限资金用在刀刃上，实现有效成本管控。

党建引领，绘就高质量发展“同心圆”

    上半年，集团矿业党支部听取专题汇报20次，研究重大事项46项，结合党建提质增效专项行动，全面梳理党建提质增效工作阶段性短板弱项，学习各行业在党建融合、先进管理经验、载体融入的有效做法，切实提升党建工作实效化管理水平。

围绕党建工作与生产经营深入融合，从组织开展降本增效“班组大比拼”，到举行“讲述身边党员故事”党小组巡讲，集团矿业党支部聚焦“奋战下半年”主题，加强形势任务教育，引领职工团结一心、攻坚克难。公司党支部将学习贯彻党的二十大精神作为党员学习教育的主线，依托“三会一课”、主题党日活动组织党员开展各类形式的学习，领导班子发挥“头雁效应”，发挥表率作用，组织召开专题学习研讨会，深入学习党的二十大精神，引导和推动广大党员干部更好发挥示范带动作用。为推动党的二十大精神进车间、进班组，党支部组织全体党员和各级领导干部围绕如何学习贯彻落实党的二十大精神，如何坚定不移推进企业创新、绿色、高质量发展，结合工作实际谈心得体会、谈思想认识、谈做法思路、谈工作计划，将“你讲我听”转变为“互动交流”，以全方位、多层次交流研讨，掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

    新时代举旗奋进，新征程惟实励新。下一步，集团矿业将持续推动主题教育走深走实，引导全体党员感悟思想伟力，赓续精神血脉，站位全局、服务大局，将政治统领贯穿安全生产、经营管理全过程、各领域，筑牢红色根基、为推动企业高质量发展厚植优势。

    来源:通讯员：李正奎   单  位：新疆天业集团矿业有限公司