中国黄金集团内蒙古矿业有限公司全面落实中国黄金集团、中金黄金发展战略部署，锚定目标、立足实际，放眼未来、谋划长远，在高质量绿色发展“快车道”上不断“提档加速”。该公司全力打造的低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目，以保护草原生态环境及回收利用低品位资源为重点，为内蒙古矿业可持续高质量绿色发展奠定坚实基础。

低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目建设是内蒙古矿业可持续发展的强劲引擎和重要保障，是推动高质量绿色发展的主要抓手。该项目总投资约11.87亿元，于2023年5月16日获得中金黄金初步设计批复后，便迅速进入抓进度、抢工期状态。该项目工艺为破碎-筑堆-硫酸预浸-生物氧化堆浸-萃取电积，堆浸规模设计年处理低铜废石量1650万吨，日处理低铜废石量5万吨/天，日处理废石、筑堆量均为国内最大，可年产电积铜8660吨。

11月26日，低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目全面建成投产，粗碎站、中间池、萃取电积车间、办公楼等一个个高大建筑拔地而起。投产后，可以有效预防铜离子对土壤、水系的污染，保护矿山周边的草原生态环境，并将持续探索高纬度高寒地区低品位矿山开发和草原地区生态环境保护工作。

在施工过程中，内蒙古矿业成立项目推进小组，克服工期短、天气寒冷、交叉作业等不利因素，不断优化施工方案，提高工作效率，采取多种举措全力确保施工进度、质量、安全以及成本控制等，硬是将原预计580天的工期缩短至240天，力争实现早竣工、早投产、早见效，减少将采场内含铜废石运输到排土场再二次倒运至低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目破碎的倒运费用。

管理保障 / 高效落地

好的管理是“定目标”和“找关键”。低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目推进工作小组为保证进度，锁定“五化”管理机制，狠抓工程落细落地。

“五化”即清单化精细有序，利用工程清单管理确保项目任务、进度、质量、安全等各要素处于可控状态；图表化一目了然，通过工程图表可视，确保步步推进，序时有度；手册化指导规范，做到管理标准有章可循，执行力度上下一致；标准化有机统一，确保高标对位，善始善成；机制化纵深推进，实行专人专管，常态长效，确保各分项工程按时保质完成。

精准施策/ 势如破竹

低铜废石环境污染预防及资源综合回收利用项目推进工作小组紧盯目标不动摇，通过倒排工期、挂图作战、压实责任等有力措施，“一对一”跟踪对接，“点对点”精准发力，全力推进项目建设，演绎“速度与激情”。

施工现场，设计单位、参建单位、监理单位、第三方检测机构人员众多，机器设备出入络绎不绝。据了解，现场投入作业人员日均800余人，各类施工车辆近300台，机械及辅助设备约500台套。内蒙古矿业合理调度统筹安排，在安全的前提下昼夜奋战抢工期，全力以赴保进度，项目建设日日不同。

严把三关 / 推进有序

项目推进工作小组严把安全关、严抓质量关、严控进度关，严格落实“安全生产、唯大唯先”的安全管理理念，采取日调度、周总结的方式组织各方人员就每日施工实时监控与协调。他们针对当天工作中出现的新情况、新问题，进行快速反应和决策，确保每一项工作任务都能按时、按质、按量完成；每周全面总结、详细梳理项目进展、完成情况、存在问题以及改进措施，发现并解决项目推进过程的难点、堵点。

高质量绿色发展是内蒙古矿业推进实现中国式现代化的必须之路。内蒙古矿业正在通过改革创新、管理提升、数智赋能等措施，培育新质生产力，提升强劲生产力动能，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团贡献新的力量。

来源：中国黄金报社